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8天2.86亿元,《哪吒重生》背后的315个追光人和36家公司

是时候,再把“中国动画电影工业化”这个问题再提一提了。

编者按:本文来自微信公众号“三文娱”(ID:hi3wyu),作者 Clam;

315个追光人完成了全片约90%的内容,其余10%由合作的28家制作公司完成。而追光动画的这315个人中,又有117人是短期参与了项目制作。

中国动画电影在崛起。

这几年,关于“中国动画电影工业化”的讨论也越来越深入。

中国动画电影的工业化核心是什么?与《寻梦环游记》好莱坞大作相比,中国动画电影差在哪儿?

三文娱此前发布的稿件中,也多有涉及。

在刚刚过去的春节档,追光动画的国产动画电影《新神榜:哪吒重生》在竞争激烈的春节档,上映六天以2.4亿元票房居于第五。是时候,再把“中国动画电影工业化”这个问题再提一提了。

在2019年的一个动画论坛,可可豆总裁、电影《哪吒之魔童降世》制片人刘文章说,中国动画电影制作这条路,追光动画是一个已经实现了工业化的团队——真正意义上做到了每年一部电影的产出,工业化的标准、作品的水准上,都是名实至名归。

《新神榜:哪吒重生》是追光动画继《小门神》《阿唐奇遇》《猫与桃花源》《白蛇:缘起》之后,推出的第五部动画电影。也是五部作品中,制作难度最大的——全片2103个镜头,特效元素镜头数1838个。

追光动画用了四年将这部电影制作完成。公司315人参与制作,完成了全片约90%的内容(人数根据电影片尾字幕统计),其余10%由合作的28家制作公司完成(不含海报制作、营销、海报制作、IP运营)。而追光动画的这315个人中,有117人并非全程参与制作。

在这篇稿件中,三文娱将根据《新神榜:哪吒重生》电影片尾的滚动字幕,梳理这部作品背后的制作团队,以及制作分工。

完成影片90%的追光动画职员制作分工

“动画电影工业化”是一个庞大而复杂的议题。

正如追光动画联合创始人于洲所言,中国从业者平常在想的、做的,都是“要走出我们自己的工业化道路,实际上很多事情也正在发生”。

好莱坞用了100多年走过的工业化之路,不能照搬。当下,国产动画电影的工业化正在悄然推进,探索的方式也并非只有一种模式。

无论是在团队内部沉淀下来可复用的技术,还是对外与合作制作公司合作的协作流程,都可能是“通罗马的条条大路”。但人才、标准化、流程化、协作……都是要在这条路上,必须沉淀、攻克的环节。

《新神榜:哪吒重生》的制作启用了《白蛇:缘起》原班人马,导演赵霁、艺术总监龟爷,角色设计总监崔月梅等,全程参与了这两个项目。所以我们能在小白、小青,李云祥、三太子的五官设计中找到一些相通的手法;在狐妖、孙悟空的角色塑造中,感觉到类似的原创设计理念;更能在三太子化龙战斗与小白、小青大战道妖的斗法打斗片段中看到对自研同一制作系统的复用。

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